Geschäftsmodell – robust aufgestellt für nachhaltigen Erfolg
Aurubis ist heute breiter aufgestellt als je zuvor: Wir verarbeiten Metallkonzentrate, Altmetalle und metallhaltige Recyclingstoffe zu verschiedenen Metallen höchster Reinheit und Produkten für modernste Anwendungen. Erfahren Sie hier mehr über Minenpartner, Marktströme und darüber, warum Recycling als Werttreiber immer wichtiger wird.
Stark vereinfacht, fußt unser Geschäft auf drei tragenden Säulen: der Verarbeitung von Rohstoffen aus der Minenindustrie, der Verarbeitung von Recyclingmaterial von Vorverarbeitern und der Elektronikindustrie sowie dem Produktgeschäft. Kern dieser einzigartigen Aufstellung innerhalb der Metallwertschöpfungskette ist der Einsatz von verschiedenen Metallströmen. Dabei wird jede der drei Säulen von verschiedenen Marktzyklen beeinflusst. Diese breite Aufstellung macht unser Geschäftsmodell robust und sichert so letztlich nachhaltige Ergebnisse.
Die Stärke unseres Geschäftsmodells ist es, dass sich die wesentlichen Ergebnistreiber teilweise ausgleichen. So können wir mit der Volatilität verschiedener Marktpreise vergleichsweise gut umgehen. Und indem wir unser Recyclinggeschäft weiter ausbauen, arbeiten wir an den großen gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit.
Komplexität, Nachhaltigkeit und individuelle Lösungen im Fokus
Wir kaufen Metallkonzentrate über unser globales Partnernetzwerk bestehend aus über 30 Minen und einigen Händlern weltweit. Unser Unternehmen hat sich in seiner Strategie gegen ein direktes Engagement im Abbau von Metallerzen entschieden. Was manche als Nachteil empfinden würden, sehen wir als Stärke. Die damit verbundene Unabhängigkeit und Flexibilität ermöglichen es uns, einen optimalen Inputmix aus Standard- und komplexen Rohstoffen für unsere Produktionsanlagen zu erstellen. So fokussieren wir uns auf unsere Kernkompetenz.
Wir können dank unseres integrierten Hüttennetzwerks komplexe Konzentrate verarbeiten und unsere Konzentratmischungen optimieren. Die Vorteile sowohl für die Minen als auch für Aurubis liegen auf der Hand: Wir ermöglichen es unseren Minenpartnern, den Wert ihrer komplexen Metallkonzentrate zu erschließen, und Aurubis profitiert von einer höheren Marge dank der Lösungen, die wir für die Minenindustrie anbieten. Diese Kompetenz macht Aurubis zu einem gefragten Partner, wenn es darum geht, spezifische Antworten auf die Bedarfe der Minenindustrie zu entwickeln, beispielsweise mit Bezug auf die Konzentratqualität. Darüber hinaus rückt das Thema Nachhaltigkeit verstärkt in den Fokus. Umwelt- und Gesellschaftsfragen nehmen nicht nur im Bewusstsein der Verbraucher kontinuierlich zu. Inzwischen schätzen auch immer mehr unserer Minenpartner einen verantwortungsvollen und umweltschonenden Geschäftsansatz. Es macht uns stolz, dass wir hier als Aurubis Maßstäbe in der Industrie setzen können.
Wir vereinbaren mit unseren Minenpartnern langfristige Lieferverträge, um die Kapazitätsauslastung unserer Anlagen zu sichern und damit Planungssicherheit zu erlangen. Das ist gleichzeitig eine Verpflichtung gegenüber den Partnern: Wir fühlen uns langjährigen Partnerschaften verpflichtet und wir bevorzugen Minenpartner, die das gleiche nachhaltige Engagement für ihre nachgelagerte Wertschöpfungskette zeigen wie wir. Für uns heißt Nachhaltigkeit nicht nur Umweltschutz und soziale Verantwortung: Sie bedeutet auch, dass wir Partner schätzen, die langfristig denken und nicht nur kurzfristig Margen maximieren wollen.
Kreislaufwirtschaft befeuert das Ergebnis
Das Recyclinggeschäft hat sich als weiterer wichtiger Ergebnistreiber von Aurubis etabliert. Vom hochkupferhaltigen Altmetall über Industrierückstände bis hin zu elektrischen und elektronischen Geräten, die am Ende ihrer Lebenszeit ihren Weg zurück zu uns finden: Wir sind einer der führenden Kupferrecycler weltweit.
Heute verarbeiten wir rund 1 Mio. Tonnen Recyclingmaterialien pro Jahr über unsere Standorte hinweg. Da uns das Thema Nachhaltigkeit am Herzen liegt sind wir bestrebt, Lösungen für den wachsenden Recyclingmarkt anzubieten. Dank unserem Fachwissen und unserer Anlagen sind wir gut positioniert, um den Anforderungen des Recyclingmarktes gerecht zu werden.
Wir bieten zudem die Möglichkeit an, Produktionsrückstände oder Altkupfer von Kunden zu kaufen und dafür raffiniertes Kupfer zurückzuliefern. Dies wird meist über längerfristige Verträge geregelt und dämpft so die schwankende Verfügbarkeit des Altkupfers auf kurze Sicht. Diese sogenannten "Closing-the-Loop"-Verträge ermöglichen uns zusätzliche Planungssicherheit.
Wichtiger Auslass für produzierte Metalle und Ohr zum Markt
Das Produktgeschäft beinhaltet gleich mehrere Ergebnistreiber: Hier sind insbesondere die Herstellung und Vermarktung unterschiedlicher Kupferprodukte und anderer Metalle, der Verkauf von Schwefelsäure sowie der Verkauf von Nebenprodukten zu nennen. Das Produktgeschäft ist nicht nur eine wichtige Ergebniskomponente. Es erlaubt uns zudem, im kontinuierlichen Austausch mit unseren Kupferabsatzmärkten und der nachgelagerten Industrie zu bleiben.
Wir verarbeiten die Mehrheit unserer Kupferkathoden zu Produkten wie Gießwalzdraht und Stranggussformaten. Wir als Aurubis sind in ständigem Austausch mit unseren Kunden und besprechen ein breites Portfolio an Themen wie Materialspezifikationen, Zukunftstrends oder Aspekte der Nachhaltigkeit.
Eine weitere Ergebniskomponente im Produktgeschäft ist die Schwefelsäure, ein Nebenprodukt der Konzentratverarbeitung, das hauptsächlich an Kunden der Düngemittel- oder chemischen Industrie veräußert wird. Abhängig von den Inhalten in den verarbeiteten Kupferkonzentraten und Recyclingmaterialien bringen wir zudem verstärkt weitere Metalle aus und veräußern diese über verschiedene Metall- und Edelmetallmärkte. Aurubis-Spezialisten überprüfen regelmäßig, ob unser Unternehmen seine Zwischenprodukte weiterentwickeln sollte, um die Vermarktbarkeit sowie die beste Positionierung in der Wertschöpfungskette zu attraktiven Margen sicherzustellen.